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節能節電
節能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理要注意項目自身的7大風(fēng)險
節能服務(wù)公司在實(shí)施合同能源管理項目的過(guò)程中，要注意合同能源管理項目自身存在的7大風(fēng)險。通常，合同能源管理項目自身存在的風(fēng)險主要有：
1、金融和財務(wù)風(fēng)險。金融風(fēng)險包括：宏觀(guān)經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。財務(wù)風(fēng)險則因考慮不周致使測算項目的節能效益有誤。為避免這種風(fēng)險，EMCO應周全地將項目所有可能的費用都計算在內。
2、設計及技術(shù)風(fēng)險。包括：技術(shù)選擇、方案設計、技術(shù)的先進(jìn)性和穩定性等。
3、設備原材料采購風(fēng)險。所安裝的設備能否正常運行，不出問(wèn)題。在這方面，EMCO應要求供應商為設備性能提供擔保。
4、工程施工風(fēng)險。能否按預定的進(jìn)度和預算保質(zhì)保量地完成合同中規定的各項工作，及其信譽(yù)程度、技術(shù)培訓、后期維護能力。
5、節能量風(fēng)險。項目實(shí)施后實(shí)際上能否實(shí)現預期的節能量，這是EMCO能否從項目中贏(yíng)利的主要風(fēng)險。EMCO可能沒(méi)有詳細計算項目的節能量，而項目實(shí)施后實(shí)際產(chǎn)出的節能量比預期的低得多，將導致EMCO無(wú)法收回投資和利潤。
6、能源價(jià)格變化風(fēng)險。今后一段時(shí)期，企業(yè)的主要能源煤、電等價(jià)格進(jìn)一步走低的趨勢，能源價(jià)格變化將造成項目的節能效益評估結果發(fā)生變化，從而導致利益分成變化;或者由于能源政策調整、工業(yè)結構調整等政策性因素，導致客戶(hù)的能耗結構發(fā)生重大變化，從而對項目的收益產(chǎn)生較大的影響。
7、投資回報風(fēng)險。影響因素有：確定效益分成或固定回報的具體比例和期限、客戶(hù)的支付能力、政策變化、體制改革、領(lǐng)導更換等。