節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)施合同能源管理三個(gè)不容易

　　經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，我國節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)取得了令人振奮的成就。但是，也面臨不少問(wèn)題和困難，形勢比較嚴峻?，F在搞合同能源管理有三個(gè)不容易，找項目不容易，做項目不容易，分享效益更不容易。

　　首先是合同能源管理市場(chǎng)開(kāi)拓難度加大。部分用能單位生產(chǎn)效益下滑，缺乏開(kāi)展節能改造的壓力和動(dòng)力，企業(yè)實(shí)施合同能源管理項目的積極性不高。

　　其次是技術(shù)創(chuàng )新能力滯后。大多數節能服務(wù)公司模較小，缺乏自有核心技術(shù)，特別是為客戶(hù)提供整體系統解決方案的能力不足。

　　再次是融資瓶頸制約不容忽視。實(shí)體經(jīng)濟運行困難，金融投資機構出于風(fēng)險控制考慮，壓縮信貸投放規模，造成節能服務(wù)公司融資比以前更加困難，難以滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展的需要。

　　最后是節能服務(wù)市場(chǎng)誠信體系有待完善。部分用能單位誠信缺失，不按規定履行合同，甚至出現違約現象，挫傷了節能服務(wù)公司的積極性，嚴重影響了節能服務(wù)公司的健康發(fā)展。

　　節能服務(wù)公司要基于市場(chǎng)需求，開(kāi)展節能服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng )新，在節能效益分享型、能源費用托管型和節能量型業(yè)態(tài)的基礎上，大力推行融資租賃、節能服務(wù)超市運營(yíng)等新型業(yè)態(tài)，進(jìn)一步擴大服務(wù)范圍，提升服務(wù)能力。